亚泰鞋业位于广东省佛山市，主要从事真皮女鞋及童鞋的开发生产，产品远销欧美各地，是名牌女鞋的争相青睐的生产商之一。经过10多年的发展成为一家集团化运作的公司，旗下有佛山亚泰鞋业、泊莱丽斯鞋业、佛山联征鞋业、湖南郴州亚泰、河南周口亚泰等制造工厂。亚泰的管理，讲求人性化、创造性和公正性，重视人才的培养和发展。培养了大量的中级技工和高级管理人才，同时投入资金和精力，改善福利，留住干部和员工安心工作。凭借实力，亚泰的业务订单量突飞猛进，在鞋业界具有一定的影响力。

      面对公司的发展，亚泰鞋业高层越来越感到管理分散各地的公司吃力，各分公司没有可以共享的信息系统支撑业务，数据信息手工处理，效率低下并容易出错。样品，业务，采购等部门在处理数据时各自为阵，使用传统Excel等工具建立表格和录入数据，在订单管理、生产管理、库存管理等环节存在诸如前后脱节，数据准确性和及时性差等问题，往往是业务部门的信息变更过了，后段生管部门还在按旧的指令运作。亚泰产品线本身以女鞋为主，就决定了产品变化的多样性，涉及物料种类多，且物料结构BOM变更频繁，造成各生产单位疲于应付。信息资源迫切需要整合。

      因多家公司分布在国内不同的地区和省份，生产车间具有多种不同的计件工资制度，靠手工统计工作流程和计算工资的工作量巨大，且对计件过程中对订单流程的重报，超报产量不能有效控制，造成现场信息回馈不准，不能有效及时指导生产进度的安排。迫切需要提高工作效率。

      面对种种瓶颈，为解决企业发展过程中的这些问题，亚泰鞋业制定了很多规章制度及操作细则，皆因手工作业不能得有及时有效的的管控和验证。公司管理层认识到实施ERP系统的必要性和紧迫感，开始详细的内部需求分析,。与多家软件厂商接触后，亚泰鞋业发现，多数套装软件均按照某种固定的模式来运行，要求工厂改变原有流程来适合软件的运作。对亚泰鞋业这类集团化、跨地域的企业来说，是没有可操作性的，各地的分公司本身其生产特性就具有明显特征。维创软件针对亚泰鞋业的需求，提出量身定制、主流程标准化结合子流程个性化，整体和局部统一协调的方案供亚泰参考。经过多方比较和试用，亚泰鞋业最终与维创软件合作成功。亚泰鞋业ERP系统上线实施成功，有效实再了信息资源的整合。